Шокирующее разоблачение: Кто скрывается за теневой нефтью Казахстана?

В тени нефтяного сектора Казахстана скрываются удивительные откровения. Министерство энергетики, во главе с вице-министром Ерланом Аккенженовым, готовится к радикальным изменениям, которые встряхнут всю нефтяную отрасль. Приказ министра энергетики №191, подписанный Канатом Бозумбаевым еще в мае 2018 года, только сейчас начинает реализовываться в полной мере, вводя цифровой контроль над всеми потоками нефти в стране.

Суть приказа №191 - государственный контроль за всей нефтью, добываемой и перерабатываемой в Казахстане. Звучит банально, но последствия огромны. Официальная статистика показывает, что три крупных нефтеперерабатывающих завода - в Атырау, Павлодаре и Шымкенте - переработали около 18 миллионов тонн нефти в 2022 году. При этом добывается нефти в 4-5 раз больше.

В чем подвох? Часть нефти проходит через мини-НПЗ, которые работают по принципу самоваров, выпаривая воду, чтобы продавать не сырой товар, а нефтепродукты, что законно. Остальная нефть уходит в трубопроводы. Но государство не имеет точных данных о добыче и переработке. Огромные объемы нефти буквально испаряются, оставляя государство без налогов.

Теневая сторона этого бизнеса покрыта мраком. Здесь действуют контрабандисты, переправляющие нефть через границы с Кыргызстаном, Узбекистаном, через Каспийское море в Азербайджан и другие страны. Каждый год мы слышим о задержаниях контрабандистов, которые пытаются вывести нефть нелегально. Их ловят, сажают в тюрьму, но бизнес процветает. В Атырау, Павлодаре и Шымкенте до сих пор ходят слухи о возможностях переработки нефти через черные ходы на АНПЗ.

Специалисты считают, что теневой оборот нефти составляет треть от официального. В 2023 году Атырауский нефтеперерабатывающий завод внес в бюджет свыше 150 миллиардов тенге налогов и акцизов - рекордный показатель за всю историю. Если учесть теневой оборот, сумма увеличится на 50 миллиардов.

Президент Казахстана поставил задачу удвоить ВВП к 2029 году до 450 миллиардов долларов. Один из ключевых шагов к этому - усиление контроля над нефтяной сферой, которая уже сейчас может дать на треть больше прибыли.

Что изменится? Для тех, кто работает честно, практически ничего. Рынок будет работать в жестком графике, подавая заявки на поставку нефти. Все данные будут фиксироваться, что позволит сверять добычу, переработку и продажу нефти.

Вице-министр Ерлан Аккенженов, бывший сотрудник «Казмунайгаза», отвечает за цифровизацию нефтяной сферы. Уже сейчас министерство рассылает информацию о новом формате работы. Противники изменений уже начали кампанию в социальных сетях, организованную теми, кто не хочет делиться прибылью с государством.

Прежде всего, стоит отметить, что министр энергетики, Канат Бозумбаев, в свое время заложил фундамент для этих перемен, подписав приказ №191. Однако только с приходом вице-министра Ерлана Аккенженова, который ранее трудился в «Казмунайгазе», началась активная работа по реализации этих изменений. Это человек, который знает все слабые места и возможности для обхода системы.

Аккенженов, приступив к своим обязанностям, столкнулся с мощным противодействием. В социальных сетях и СМИ уже появляются публикации, направленные против него, организованные теми, кто не хочет делиться своей прибылью с государством. Ожидается, что давление будет только усиливаться.

Пока официальные лица заявляют о прозрачности и честности новых правил, в кулуарах ходят слухи о том, что крупные игроки, такие как АНПЗ, Шымкентский НПЗ и Павлодарский НХЗ, будут стараться обойти новые требования. Есть подозрения, что некоторые из них могут искать способы продолжить свою деятельность через теневые схемы.

На конференции, которую вы готовите, будет интересно обсудить, как эти изменения могут повлиять на международную торговлю и экономику Казахстана. Вопросы цифровизации и контроля нефти непосредственно связаны с глобальными трендами в удаленной работе и потребительском поведении. Новый подход к управлению ресурсами может изменить правила игры на мировом рынке.

Возможно, ваша презентация станет важной платформой для обсуждения этих вопросов. Включите в нее примеры успешных цифровых трансформаций в других странах и рассмотрите, как Казахстан может использовать эти опыты для повышения эффективности и прозрачности в своей нефтяной отрасли.